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        兴国县社富乡创新“五抓”工作法做实林长制工作

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          社富乡,地处兴国县正南部。辖区面积160.55平方千米,林地面积16.7万亩,占总面积69.3%,森林覆盖率76.06%,人口4.76万人,15个行政村。
          社富乡以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,从更高层次贯彻落实习近平总书记对江西工作重要要求,牢固树立绿水青山就是金山银山理念,坚定不移做好治山理水、显山露水文章,全面推行林长制,构建“统筹在省、组织在市、责任在县、运行在乡、管理在村”的森林资源管理新机制。
          社富乡村林长切实扛起巡林职责,规范源头监管体系建设,强化森林资源保护管理,创新“五抓”工作法,创特色、提效率,推进林业发展取得了新进步、新成效。
          一是抓责任压实。压实乡村林长工作责任,根据上级有关文件要求,由乡党委书记任乡级总林长,党委副书记、乡长任第一副林长,分管领导任常务副林长,负责林长制具体工作,其他班子成员为副林长,抓好所驻村林长制工作。由各村支部书记任村级林长,通过层级负责的形式,明确各级林长工作职责和任务,确保责任压实到位。
          二是抓学习提升。将上级有关林长制工作的批示指示精神纳入党委中心组学习,提升班子成员抓林长制工作的责任感和使命感。认真抓实“三会一课”,通过召开村“两委”会议、党员组长会议、屋场会和村级“两长两员”培训课,提高干部群众对林长制工作重要性的认识,乡村两级合力抓好工作落实。
          三是抓网格划分。建立林长制工作网格管理制度,结合我乡林地面积,将15个行政村划分为45个管理网格,由驻村领导任网格长,各村支部书记、第一书记和驻村干部任副网格长,村干部为所包组网格管理员,网格所在村小组“三类”小组长为监督员。注重强化责任落实,通过自上而下的网格化建设,让所有乡村干部参与进来,实现林长制工作定目标、有抓手、出成效。
          四是抓日常监管。科学设立网格管理A/B岗,从全乡107名护林员中择优选取45名A岗网格巡护员,按照上级巡护要求进行专职管理、专人专网,从剩余护林员中按照1—2人/网格的标准设置B岗网格巡护员,配合A岗网格巡护员开展各项工作。若A岗网格巡护员因事需请假时,由B岗接替工作,确保网格巡护到位。建立网格护林员微信工作群,乡级层面指定一名林站干部负责具体监管,每天下午4点通报当天网格巡护情况,电话督促不达标人员,通报情况作为护林员年终考评的重要指标。
          五是抓宣传引导。加强林长制工作宣传力度,浓厚全乡抓林长制工作的氛围,通过村务公开群、公开栏、宣传海报(传单)、新时代文明实践广播、流动喇叭、党员组长会、屋场会等形式,开展全面轰炸式宣传,让所有群众知晓林长制内容,明白工作的重要性,做到宣传有力度、有成效,确保林长制工作深入人心。
          社富乡将进一步健全林长制管理制度,以更大的力度、更强的举措、更实的作风,推进林长制工作责任落实,不断强化林业资源管理,提高林业资源利用水平,努力实现“林长制”到“林长治”的转变。

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