10月8日，全市“放管服”改革重点项目调度暨第四季度工作启动会召开。局领导班子成员、各科室负责人和局属单位负责同志参加了会议。

会上，各科室、市大数据发展服务中心、中介超市负责人围绕“放管服”改革重点项目总结了前三季度工作进展情况，分析研究了存在的短板弱项，并有针对性地提出了第四季度的工作计划。

会议指出，今年以来，我们紧紧围绕“双一号工程”，深入推进“放管服”改革工作，审批制度改革不断深化，服务水平大幅提升，服务方式进一步优化，审批时限大幅压缩，企业和群众办事更便利。四季度是“一季管两年、决胜全年红”的关键阶段，必须坚定信心、务实重干、抓住关键，高质量完成目标任务。

会议强调，要明确任务再聚焦，明确工作任务，补齐问题短板，充分聚焦今年的重点改革任务、重点建设项目和重点考核指标，确保工作有力有效推进。要压实责任再发力，进一步压实分管领导和牵头科室责任，层层传导压力,各分管领导要对责任科室做到每周一例会，每旬一调度，争取提前一个月完成各项改革任务。要咬定目标再冲刺，在深化“放管服”改革、优化营商环境中保持强攻的状态，拉高标杆，敢想敢干，创新创特，转变作风，提高效率，注意工作方法，冲刺四季度、决胜全年胜，高质高效完成各项工作任务。