新年伊始,瑞金市谋开局、促发展,完善“四项机制”,下好民族宗教工作“先手棋”。
健全绩效考核机制。为进一步激发干部工作积极性,助推民宗工作争先创优,民宗局将贯彻执行民宗政策法规、妥善处置民宗问题、民宗信息宣传等工作列为绩效考核的重要内容,研究制定了《2023年工作绩效考核办法》,细化了四个方面28项具体内容,并将考核结果纳入干部年度评先评优、晋级晋升和提拔重用依据,把民宗工作抓在平时、管在日常落到实处。 规范档案管理机制。组织各宗教团体全面调查摸底,有序引导有条件的宗教活动场所设立专门档案室,配备档案柜;全市宗教场所统一推行“两册三簿四台账”管理机制,规范人员建册、活动开展、工作学习记录、运行管理等档案资料;筹资8万元,请市档案馆对历年民宗工作文件资料整理归档,全部档案统一移送档案馆规范管理。 完善教职人员审核机制。对全市教职人员的基本信息进行全面再核查,建立教职人员电子档案并实时更新;健全了民宗、公安、组织、宗教团体等部门的网上联审快审机制,进一步规范了备案登记、审查、挂单考察、审批、迁出等进出程序,实现对教职人员的实时动态管理。 强化要素保障机制。瑞金市政府今年新增30万元民宗工作经费,并列入市财政预算;增调1名干部到民宗股,民宗工作专职干部增加到4人;全市18个乡镇(社区)、246个村居、市宗教工作领导小组各成员单位均明确了分管领导和具体责任干部;新增7名执法人员,为12名执法人员颁发了执法证,配备2部执法记录仪。